Глупостей в нашей жизни предостаточно. Какие-то совершаем мы сами, какие-то наши друзья и близкие. Какой бы ни была глупость, за нее так или иначе придется платить. А цена может быть абсолютно разной. Так, американский журнал Business 2.0 составил рейтинг самых глупых ситуаций из мира бизнеса за 2005 год. 1
В то время как в России руководители всячески стремятся подчеркнуть собственное превосходство, на Западе некоторые крупные бизнесмены отказываются от своих кабинетов и пересаживаются поближе к сотрудникам, желая продемонстрировать демократичность. И то и другое поведение трактуется профессиональными психологами неоднозначно: неизвестно, что опаснее для бизнеса и для вашего самочувствия
Смена парадигмы мало изменила суть. Вместо Ты по какому закону живешь по воровскому или по сучьему? можно спросить: Ты по какому кодексу живешь по корпоративному или по трудовому? Правильный ответ один: Живу по-людски, но воровской закон уважаю. Яочень зол насвоего начальника. Мне ненравится, как онувольняет сотрудников. Ненравится, как онпринимает ихнаработу. Ненравится, как онведет себя стеми, кого уже принял, ноеще неуволил. Например, сомной. Все, что онделает, ужасно неэтично
Все мы люди. В любом офисе сослуживцам приходится приспосабливаться друг к другу. Когда же начальство и сослуживцы сталкиваются с тем, что называется вредными привычками - нечистоплотностью, неорганизованностью, курением и тому подобным, - встает вопрос выбора. Что делать: увольнять, воспитывать или терпеть? Процесс взаимной притирки членов отдельно взятого трудового коллектива может быть существенно осложнен претензиями по поводу привычек сослуживцев
Как распознать и вовремя обезвредить наиболее опасных клиентов? Тех, которые приносят фирме не прибыль, а убытки. Иногда материальные, а зачастую репутационные. Можно выделить пять основных типов опасных клиентов. Бороться с ними практически бесполезно. Их нужно просто вовремя распознать и как можно быстрее дистанцироваться от них. Еще два вида могут принести пользу при умелом обращении. Клиент-шпион
Жесткая конкуренция на рынке страховых услуг заставляет страховщиков придумывать все новые способы привлечения клиентов. Но основное остается: сам процесс страхования должен быть быстрым и удобным для клиента, цена страховки разумной и, главное, выплаты должны происходить в срок и в полном объеме
Рассмотрим, как осуществилась первая выплата по программе обязательного страхования гражданской ответственности владельца транспортного средства в страховом обществе "Прогресс-Нева". Заключив договор страхования около 16 часов 5.07.03, водитель попал в аварию вечером того же дня. Водитель автомобиля Suzuki не уступил дорогу "Москвичу", пользующемуся преимущественным правом движения. Размер выплаты владельцу "Москвича" 5484 руб
Сделка Свободное волеизъявление двух или более лиц, направленное на установление, изменение или прекращение правоотношений. Сделки бывают односторонние (завещание, дарение) и двухсторонние (договора). Сервитуты (или право сервитута) 1. Один из видов обременений под правом сервитута понимается ограниченное право иных лиц на использование данного земельного участка. И соответственно, ограничение прав землепользователя на пользование земельным участком
Статьи, описания, полезные советы и рекомендации для строительства, ремонта, покупки и продажи недвижимости, ипотека и жилье в рассрочку. Как застраховать недвижимость на период отпусков и не попасть впросак С началом лета стоит подумать не только об отпуске, но и о том, как сделать, чтобы по возвращении не обнаружить, что спутниковую антенну свинтили, квартиру залил сосед, а перед этим в ней еще побывали грабители. Если подойти к делу с умом, проблемы достанутся страховщику
Краткое замечание: начальник отличается от подчиненного в первую очередь словарным запасом! Быстранах - максимально приближенный дедлайн выполнения задачи (как правило, на грани реально возможного). Срочнанах - логическая мотивация приближения дедлайна. Употребляется с целью как минимум заставить подчиненного уложиться в быстранах. Гдебля - деликатное напоминание об истечении времени, отведенного на решение того или иного вопроса
В какую фирму люди идут работать охотнее? Правильно, в ту, где платят больше. Правда, если платить каждому сотруднику оклад CEO Microsoft, то недолго и разориться. С другой стороны, если сотрудникам не платить вовсе, то они почему-то пропадают... Причем уже неважно, заболели ли они от недоедания или просто подались искать лучшей доли. Платить иль не платить? Вопрос по силе не уступит знаменитому гамлетовскому "To be or not to be?"
Недавно я размышлял о том, почему так здорово было работать в Microsoft, и почему так противно в Juno. Поначалу, я объяснял все разницей в стиле жизни на восточном/западном побережье, но теперь мне кажется, что не все так просто. Одной из наиболее важных составляющих успеха Microsoft было стремление Билла Гейтса нанимать только лучших. Если вы нанимаете только отличников, говорил он, они, в свою очередь, будут нанимать отличников
Специалисты утверждают, что в составлении ежедневных списков дел нет никого смысла. Записи лишь отнимают время, которое можно было бы потратить с гораздо большей пользой. Основатель небольшой телекоммуникационной компании Дэвид Герман всегда чувствовал себя крайне занятым человеком. Чтобы ничего не забыть, он записывал неотложные дела и порядок их выполнения на отдельных карточках. За многие годы он исписал тысячи карточек и потратил на это бесконечные тысячи минут
Если единственной причиной нервного срыва на рабочем месте будет шум в офисе, не ждите, что вам отведут отдельное помещение. Лучше купите беруши. Работодатели в принципе готовы помочь предупредить стресс, но только теоретически. Министерство здравоохранения Великобритании, ежегодно подсчитывающее ущерб государства от стресса работников, обнаружило, что в 2003 г. размер годового убытка составил 370 млн фунтов - столько ушло на оплату больничных сотрудникам, испытавшим стресс
Бурго Уортон является изобретателем такой, казалось бы, мелочи, как картонной коробочки для dvd дисков, работающей по принципу раскладной книжки-панорамы. На создание столь, казалось бы, простой вещи у него ушло четыре года. Однажды Уортон уронил обложку от любимого лазерного диска на пол. Та, естественно, разбилась. Уортон с грустью смотрел на разбитую коробку и неожиданно вспомнил детские раскладные книги, внутри которых находятся вырезанные из бумаги объемные иллюстрации
