Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
Отзыв о работе в основном в филиале ПАО "МРСК Центра и Приволжья" - "Тулэнерго". Период работы: 2008 - 2016 г.г. в ИТ-подразделении, по должностной инструкции сопровождая и участвуя во внедрениях в основном Корпоративных систем КИС "Флагман" ИС УРП, на базе SAP R/3 и т.д.
С 2008 года первоначально новое Руководство тогда еще ОАО "МРСК Центра и Приволжья" начало внедрять Корпоративную систему с АРМами (в которых разбивали учет документов и данных, отчетность по бизнес-процессам) КИС "Флагман" ИС "УРП" (далее по тексту может быть сокращено - Флагман), под руководством Начальника Управления И.Н. Троицкой и ее группы внедрения из г. Нижний Новгород. К сожалению, с инструкциями было туго, для сопровождения давались в основном видеоселектора и их записи, на которых не было содержаний, чтобы при работе поставить запись на паузу в том месте, где говорится о твоем вопросе или вопросе работы в системе, приходилось переписывать словами вручную в Ворд и ставить подобные скриншоты из системы. Если во время видеоселектора еще было видно, как работают в Корпоративной системе, то на самой видеозаписи (Руководителями говорилось, что канал не позволяет записать иначе) оставалось только видеоизображение обучающего Руководителя или сотрудника группы внедрения и озвучивание его действий. Что этот человек делал в системе - не показывалось.
Внедрителями говорилось, что документы инструкций им разрешили не писать, не использовать. Позднее с трудом мне удалось выпросить часть документов, подобных инструкциям, но часть данных в них не совпадала с автоматизированными бизнес-процессами в КИС "Флагман" ИС "УРП", в документах не было содержаний и оглавлений, данных об их издателе и согласующих. Не было ни одной инструкции на ведение и формирование Корпоративных аналитических и статистических и т.п. отчетов за всю историю моей работы; на мой вопрос о том, как же тогда формируются отчеты одним сотрудником группы внедрения г. Н. Новгород было отвечено примерно так, что отчеты разрабатывались давно и не помнят как((((. Вот так они видимо и сдавались для консолидации в МРСК и далее.
В КИС "Флагман" ИС "УРП" периодически делались доработки без официальных предупреждений Пользователей нашего филиала заранее (не знаю, какая обстановка с этим была у других филиалов), так что Пользователи и я сталкивались с изменениями уже работая вживую, когда необходимо в сроки ввести данные, без нужных разъяснений как работать с измененными бизнес-процессами, было конфликтно. Приходилось писать запросы по электронной почте в Нижний Новгород и по ним уже узнавать задним числом об изменениях. А ранее предоставленные инструкции пришлось выложить на внутренний Корпоративный сайт, они потом не дорабатывались группой внедрения г. Н. Новгород и почему-то их было запрещено удалять с сайта даже при сильных несовпадениях по работе с КИС "Флагман" ИС "УРП", на мои вопросы о том не пришли ли мы к "азбуке Морзе" (мало ли....войны идут у стран; я же сопровождаю систему и мне надо понимать, что говорить сотрудникам филиала "Тулэнерго" и его производственных объединений, решать их проблемы и ошибки при работе в системе, а не чушь нести на консультациях) И.Н. Троицкая отвечала "нет", когда я говорила ей, что так нельзя, они не совпадают с автоматизированными решениями в системе - она говорила "Никто не жалуется" и все так и продолжалось в моих мучениях. Ограничений по правам доступа к инструкциям у сотрудников филиала на сайте не было. Мое ИТ-Руководство в филиале тоже не решалось менять ничего особо в данных подходах с этой системой. Когда я как-то еще в начальные годы работы обратилась с вопросом к своему Начальнику отдела Колосову П.Л., что мне говорить Пользователям, если инструкции не совпадают с системой и информацию в них не меняют - он сообщил "Говорите, возможно сделать то-то или нажать это..." (примерно так).
Я не знаю с какой целью делались такие иррациональные и конфликтные внедрения данной Корпоративной системы, но работать при таких подходах было ужасно. Пользователи возмущались, систему не любили, поскольку ранее еще до внедрений Флагмана была внедрена система на базе SAP R/3 и работа была в ней более успешна, то бухгалтерия защитила ввод данных в ней и вела, параллельно работая во Флагмане, при этом во Флагмане документам по бух. учету недоприсваивали нужные статусы, документы недопроводились по счетам бух. учета и т.п., в отчетность, на которую и так не было инструкций, попадали с данными абы как. Пользователи других подразделений тоже могли частично вести данные недостоверно, недовводить планы затрат с разбивкой по позициям, договорную работу вести как бездоговорную просто по статьям бюджета, вводя их так в регистрационные карточки Бюджетов доходов и расходов и Планов оплаты по подразделениям. При таком ракурсе бездоговорной работы не вводились нормализовано документы по взаиморасчетам (счета, счета-фактуры, акты, платеж. поручения). Многие ошибки и проблемы из-за этого были очень неадекватны. Сложно было уговорить вести данные и документы правильней, ведь там и руководители так работали((((. Может быть так выгодней скрывать многомиллионные договора? не знаю, извините за предположение.
Я каждый день ходила на работу как на каторгу, стала опаздывать (простите, у меня правовое государство?)...просто физически не можешь дойти, думая что в кружке с чаем скоро будет яд и снова придется что-то сочинять..., организм не срабатывал, больно; что-то портилось, двери хлопали, повышенные голоса не на то...
Были и другие проблемы с этой системой Флагман, с большой нехваткой лицензий на терминальные сервера для устойчивой работы в ней, о которых нам из Нижнего Новгорода долго не рассказывали. В результате Пользователи филиала (не только Тулэнерго, об этом сообщалось мне и из Кировэнерго) в отчетную пору должны были приходить раньше на работу или задерживаться, чтобы ввести данные, стараться не выходить из системы, чтобы вдруг из-за нехватки лицензий не появилась демо-версия системы, в которой можно работать только с документами первого отчетного квартала. Для примера: лицензий на терминальные сервера 1000, а Пользователей зарегистрировано 1800, если нужно в 1 день работать 1500, то 500 с филиалов отпадают в нокдаун по вводу документов в нее..., сервер не пускает. Проблема была частично решена видимо только мной и филиалом Кировэнерго, благодаря их ИТ-подразделению и тому, что они подписали необходимость устранения такого подхода у своего Ген. директора, мой Начальник отдела П.Л. Колосов мою переписку с филиалами о необходимости решения такой проблемы не одобрял.
В моем филиале не выдерживали подходы по работе с КИС "Флагман" ИС "УРП" и Руководство еще в начальные годы моей работы стало настаивать на внедрениях и переходе к Корпоративной системе на базе SAP R/3, возможно все же для более нормализованного учета данных. Но тут пошли войны на Украине и т.п., местами замелькали новости о фашизме, санкции с европейскими странами, а эта система - немецкая...Внедрения в противовес у нас пошли все же, но вяло и туго. Наверно кто-то был против, кто-то за. И.Н. Троицкая с командой внедрения из Н. Новгорода, была против, ведь ее детище и изобретение - КИС "Флагман" ИС "УРП". Снова возникали какие-то нелепые ошибки и недоделки в инструкциях, часто приходилось мне писать об этом разработчикам и SAP R/3, возможно снова было влияние из Нижнего Новгорода. Не хочется путаться в предположениях. Года внедрений и этой системы (примерно с 2010 года и по конец моей работы). И нет переходов от одной к другой, идут задвоения громадного количества документооборота (Пользователи вынуждены вносить одну и ту же документацию и данные в обе Корпоративные системы в годы моей работы лет 6), перетраты всех ресурсов организации, автоматизация в двух системах не совпадает и по виду отчетности тоже. Очень сложно сводить и анализировать данные. Люди перенапряжены. И ощущаешь, что сознание путают донельзя, терпеть и работать с этим невозможно.
В ИТ-подразделении филиала "Тулэнерго" было принято не выключать периферийную технику и не приветствовалось протирать пыль на ПК и внутри корпуса, на принтерах и МФУ, не смотря на техники безопасности почему-то...
А еще на работе (об этом говорили мне руководители ИТ в филиале) - нелицензионное ПО в крупных масштабах на уровне предприятия: DameWare - система удаленного доступа к ПК пр-ва Америки, Система Сервисдеск - для фиксации и грамотного обслуживания Пользователей организации, ответственного решения инцидентов и рабочих вопросов, Антивирус Касперского (у меня как-то раз напал вирус-шифровальщик, странным образом зазеленив и зашифровав только что красиво оформленные по проектам документы для удобства использования на ПК, половину данных спасти не удалось; в этот день мне и проговорились, что он у нас нелицензионный).
Не выдержала всего этого, организм сдал окончательно, очень село здоровье (не могу писать в открытую здесь о характере заболеваний, может были и отравления...) и нервы. А врачи чудесным образом не хотели слышать, психосоматика говорят...Больничных не давали. ДМС у нас от организации. Вынуждена была уволиться в мае 2016 года. Приходилось ездить на работу и на такси, денег не хватает на такую роскошь, просто физически ходить было уже сложно.
УМВД России по Тульской области находится в 3-5 минутах ходьбы от зданий моей работы на ул. Тимирязева (д.99 и т.д.). В какую полицию при этом обращаться? Неужели у нас не было в организации юристов, Руководителей и т.п. Мы каждый год подписывали документы по антикоррупционной политике, колдоговор(((((((, у каждого есть должностные инструкции.
Частично в 2016 году мог узнать о ситуации в филиале "Тулэнерго" и наш Президент РФ, отчаявшись, писала ему об этом. К сожалению, наша встреча с его Представителем не состоялась из-за недоверия и нехватки моих сил уже бороться за себя и свою правоту, меня вызвали в тот же участок полиции, где ранее я пыталась решать вопросы борьбы с сектой, в период работы в том же филиале "Тулэнерго". Полиция должной помощи не оказала, заявления не принимались (говорилось, что нет законов на секты в стране), сектантам попустительствовала и т.п.. Не смогла придти туда, где чувствовала коррупцию, боялась дальнейшего давления и утечки данных, возможных доп. взяток при тайных слежках, было страшно за остатки своей жизни. Неужели свыше не замечают происходящего так долго, сложно поверить....(.
Пишу этот отзыв в больших страхах за свою жизнь, жаль не могу прикрепить документацию к отзыву для доказательств, не знаю можно ли это согласно нашим же Законам сейчас и внутренним организационным документам ПАО "МРСК Центра и Приволжья". Но с чем пришлось столкнуться, с тем пришлось. С новой работой после такого опыта плохо, не знаешь, что говорить на собеседованиях о грамотном внедрении и сопровождении и не знаешь, кем выдает тебя отдела кадров при запросах работодателей, да и из-за состояния организма.
Простите мой крик души на Рождество Христово (может опубликуют позже), но хочется в слабой надежде того, чтобы в нашей стране стало светлее жить. Отзыв пишу только по личной инициативе, да простит меня моя семья за риски и за то, что пишу такую правду в открытую; периодически чувствую себя как на слежках и бывают странные неприятности, на ПК программы отслеживают разные внешние коннекты. Никто в борьбе не поддерживает, надеюсь мы все останемся живы.
Фирма занимается окнами, балконами, но работают там мошенники. Во первых у них просрочены все документы, во вторых развели и меня и подругу и за установку окна я отдал в 3 раза больше денег! Ул тарвацкого 11, хозяин Игорь. Держитесь подальше от мошенников.
Отзыв о салоне мужской одежды "Сударь". Я проработала в данном салоне 2 месяца, но сбежать оттуда хотелось намного раньше. Причины уже описывались в другом отзыве, поэтому напишу кратко: неадекватная директриса Т.И. Кохан, которая относится к новым работникам сначала крайне положительно и доброжелательно, кажется приятным работодателем, но НЕТ. Это вовсе не так! На самом деле она пренеприятный человек, может оскорбить, жаловаться на работников другим работникам и администратору, отвратительно по-хамски себя вести. И разгон у этой пожилой дамы от милой до мерзкой равен 3 секундам.
Трудовой договор с вами оформят только при увольнении, причем задним числом, выплатят копейки. Да и вообще ЗП складывается из оклада (12 000) и процента (2.5%). Причем больше 25 000 в месяц вряд ли получите. Текучка кадров постоянная, за эти 2 месяца работы уволилось, как минимум, трое работников.
К Т.И.Кохан в салон Сударь лучше никогда и низачто не ходить!
Помимо всего вышеописанного вас ждет униформа "похоронного бюро", как сказала одна из продавцов соседнего салона. За украшения штраф, за макияж штраф, за распущенные волосы штраф. И полы мыть будете ВЫ, уборщику Т.И. не платит.
И хотелось бы сказать про иконы, висящие во всех салонах на каждой стене. Плюс церковные свечи, которые необходимо раз в неделю зажигать (по словам той же Т.И.)
После рабочей смены продавец должен закрыть ворота и закрепить их пломбой, номер которой строго нужно соблюдать! И это в торговом центре, где все ворота закрываются автоматическим ключом.
Из-за неприятного характера директора страдают и сами продавцы: нельзя общаться с другими работниками ТЦ (иначе штраф).
Камеры по всему салону, в том числе звукозаписывающие.
Перерыва на обед нет, поесть нужно минут за 15-20 и снова вернуться к работе. Из-за постоянной нехватки кадров продавец на смене чаще всего один, что еще больше усложняет итак небольшие перерывы.
Также бы хотелось отметить вдруг "волшебное" исчезновение определенной суммы денег из кассы после работы с вышеупомянутой Т.И.
При увольнении вы почувствуете, что находитесь в цирке: вам начнут названивать все работники офиса и сама Т.И. Кохан, спрашивая причины увольнения, требуя отработать ГОД в салоне. А если вы не соглашаетесь, то гадостей услышите очень и очень много.
На самом деле я больше потеряла денег, чем заработала в салоне Сударь. Работников там не ценят, относятся как к рабам, готовых по 10 часов в день трудиться за копейки. Обещания не выполняются, естественно. Это мой самый негативный опыт работы. Не ходите в Сударь, поберегите свои нервы и силы.
Как бы Вам не было сложно не связывайтесь с компанией ООО Инвест Билдинг М, Вас в любом случае обманут по деньгам. В данной компании с уставным капиталом всего 10 000 рублей, нет ни постоянного штата работников ни одной единицы техники. При подворачивании объекта, просто через объявления ищут разовых работников. Заправляет всем некий Алексей который никаким боком в компании не проведен (в компании вообще кроме учредителей которых никто не видел никого нет, она скорее всего оформлена на подставное лицо либо родственника), расскажет все красиво, пообещает денег за выполненную работу, даже даст аванс, после чего начнутся обстоятельства от Вас не зависящие: 1. постоянные задержки по материалам и как следствие ремонт или строительство продлятся гораздо дольше чем Вы могли сделать (за упущенное время строительного сезона Вам никто копейки не добавит); 2.строительные материалы за частую приобретаются не те которые необходимы для работы, а подешевле, поменьше и хуже качеством. На всех периодах скрытых работ "представитель компании" норовит сэкономить за счет заказчика, если правда выходит наружу крайними остаются работники; 3. полное отсутствие и игнорирование требований техники безопасности (на элементарные строительные перчатки и очки никогда нет денег), про высотные работы я вообще молчу, свернешь себе шею от тебя сразу открестятся т.к. по факту не дается ни одного документа (заверенного уполномоченным лицом) свидетельствующего что ты работал от лица данной компании; 4. изыскиваются любые поводы урезать оговоренную сумму; 5. отсутствие какой либо механизации труда (когда уж совсем прижмет в аренду могут взять генератор или бетономешалку). В общем "Алексей" обманывает всех и работников и заказчиков, а объясняет все это просто - в условиях конкуренции он по другому не умеет.
Всем доброго времени суток! Опровергаю вышеперечисленную информацию. Медицинский центр Vector Plus за короткие термины благодаря работе мультидисциплинарной команды, в методологии и лечении зависимых стал лидером среди клиник. И наши конкуренты не имея желания, знаний, коллегиального отношения , понятия о здоровой конкуренции пытаются лить грязь в виде «инфантильной писанины». Оплата работы достойная и своевременная . Искренне желаю тем кто пишет мудрости и душевного равновесия.
Ужасная контора! Внешне выглядит достаточно привлекательно, привозят знаменитых спикеров, все красочно и заманчиво. Но когда ты попадаешь внутрь, компания которая заявляет себя как новатор на рынке, жестоко разочаровывает. Начнём с собственницы, Ольги Редзюк, она витает где-то в облаках, поэтому в компании творится абсолютный хаос, текучка жуткая, хотя средний состав персонала едва достигает 18 человек. И хотя Ольга и витает в облаках, а даты мероприятий назначает по лунному календарю, не сомневайтесь, своего она не упустит, так как мастерски владеет приемами НЛП, а по уровню манипуляций достигла такого профессионализма, которого никак не может достичь в управлении компанией! Также, вопреки информации в вакансии, вы увидитесь, что вас под любыми отговорками откажутся официально трудоустраивать, не ведитесь на завтраки, этого все-равно не произойдёт. "Приятной" неожиданностью также станут штрафы за опоздание (на собеседовании об этом забывают упомянуть)! Среди множества недостатков Olerom, "вишенкой на торте" становятся значительные задержки по выплате зарплат, на данный момент этот срок достиг 3 месяцев. Весь коллектив ушёл в Новый год 2019 без заслуженных зарплат, о корпоративе я вообще молчу! Но поскольку мы не мазохисты, наш дружный коллектив отказался выходить на работу в январе, если нам не заплатят, а нам не заплатили, и мы сдержали своё слово. Вывод: если у вас горят глаза, вы готовы с нуля поднимать компанию на своих плечах (никакие бизнес-процессы не настроены), хвататься за все горящие задачи, а их много и делать некому, работать ненормированно, выпрашивать зарплату и долго и нудно ее ждать, тогда веллкам) А если нет, не ведитесь на сладкие и долгие речи Редзюк, мы все через это прошли, розовая пелена спадает ровно в первый же рабочий день!
За год моей работы в Олером, дважды менялся ВЕСЬ коллектив. задержки ЗП начались с мая. А начиная с октября вообще прекратились. Кто хочет заняться благотворительностью и бесплатно поработать на благо Ольги Редзюк, то велкам.
Брестское управление механизации,ул.Лейтенанта Рябцева 110,государственное предприятие !,директор Павлюк Д.А., отношение к рабочим отвратительное не считают за людей, никаких условий для работы,предприятие практически банкрот,зарплаты до 300руб, большая текучка.
Меня зовут Сергей, пишу это сообщения, чтобы вы не попались так же как я и другие работники фирмы на которую мы работали. ООО "Спецкомплект" находиться по адресу Болдина 98а, принимает там девушка Екатерина или мужчина, зовут его Меркулов Владимир Александрович, это фирма подставная, так же есть ещё фирма ООО "Парус" он тоже к ней относиться, по итогу вы работаете, вас кормят завтраками подписания договора и не выплачивают зарплату. На новый год нам не выплатили никому зарплату и мы оставили свои семьи без денег. Это мошенники и прошу вас разослать и предупредить других людей. По выяснению Меркулов уже был судим по статье мошенничество и обманул людей в Туле в 2012-2013 на 21 млн. Если кто то из вас пострадал от этого человека, пишите мы сейчас готовим заявления во все инстанции куда можно.
Работал там курьером. На собеседовании менеджер по персоналу Ушакова Инна Игоревна обещала золотые горы. На самом деле вкалываешь ежедневно до ночи за 15.000. Переработки не оплачивают, работа в выходные, в праздники (оплата как в обычный день).Секретарь все время хамит, от нее нередко исходит запах перегара. Ты там вечно кому-то должен. Коллектив отвратительный. Корпоративов не бывает, директор за копейку удавится. А еще в Оптикоме практикуется такой вид наказаний: могут отправить на склад выполнять там грязную работу. Добавлю: оптикомовский склад находится в конце Индустриального проспекта(рядом Крематорий). Как вам такое расположение? Туда еще добраться надо. Ад, а не организация. С неуважением к ООО Оптиком СПБ Станислав Громаковский.
Бизнес ООО "Промонтаж" в корне построен на обмане: ни одного контракта с торгов. Зарплату если и платят, то только часть от общепринятой в регионе выполнения работ. В ПТО работать не возможно по причине нелегального происхождения подрядов, поэтому инженерам настойчиво советую не связываться - паспортов на оборудование Вам генподрядчик не отдаст, а без них исполнительную документацию не сдать. т.е. результат Вашей деятельности зависит от расположения тех у кого отобрали, используя административный ресурс, объемы с торгов.
Работали мы на фирму sintek esti ou , нам обещяли золотые горы! фирма работорговца ,продает людей на заводы предприятия, а как оказалось что мошенник наберает людей , первый месяц выплачивает как бы все хорошо, а потом начинается задержка как бы по вине предприятия, после того как мы отработали на Максима Пустовой 5 месяцев его долг составил 2500 евро выехали из страны по предписанию так как биометрия уже закончилась, а новых документов он не смог нам сделать..На данный момент прошло пол года денег нет. директор открыл новую фирму Parfene Group OÜ и наберает людей по новому!
