Отрицательные отзывы о компаниях

Данная контора вызвонила меня как врача-эксперта, чтобы повышал им их репутационную стоимость, соответственно, чтобы клиничка развивалась, цвела и пахла. Так как сильно упрашивали, дескать, у бедной собственницы Светланы никого нет, она, мол, все сама поднимает бизнес (и никак поднять не может), то решено было попробовать. Наобещали золотые горы, как водится. В итоге расстались по моей инициативе через две недели, за которые мне записали только три человека на прием. Причина — хамство собственницы. Собственница (она же директор) — какая-то акушерка, а , как известно, если средний медперсонал начинает командовать врачом, то добра не жди. И вот данная особа решила меня "строить" и "прижимать к ногтю" (хотя, напомню, это ее клинике требовались мои услуги, а не мне — сотрудничество с их забегаловкой). Сие "прижимание" выражалось в следующем. Собственница Светлана могла запросто позвонить в одинадцатом часу ночи (!), когда любой нормальный человек уже спит, и требовать выйти на следующий день с утра (а у меня уже планы на следующий день, разумеется,), потому что она якобы только сейчас увидела, что кто-то там хочет записаться на прием в клинику через мессенджер. Клиника работала до 19.00, но их администратор, а может, и сама Светлана, специально в десятом часу вечера (!) высылали сообщение (не звонили даже, а писали, чтобы не сразу это было замечено и прочитано!), что якобы есть запись на утро, не взирая на то, что неоднократно было сказано, что в силу моей занятости в 19.05 я уже планирую свой завтрашний день, с учетом того, что от них до закрытия клиника (до 19.00) нет сообщения про то, что на завтра есть запись. И писалось об этом, и говорилось лично! Все бестолку и это делалось намеренно, чтобы показать, что я — никто и звать меня никак. Такого зашквара не было и нет ни в одной клинике! Мало того, там был администратор-пацан, который делал вид, что он туподоходящий, выделывался при расчете, брехал, что не знает, где находится пациент и пришел ли он вообще на прием (человек сидел в этот момент в холле и ждал приема), всячески хамил и отвечал далеко не с первого раза на рабочие вопросы от врача, зарабатывающего этому олуху на хлеб с маслом. Это существо мужского пола работает в "Осокоре" до сих пор, значит, этот абьюз по отношению к врачам так и задуман собственницей, и ее все устраивает. Этого отзыва бы не было, если бы у акушерки Светланы хватило бы мозгов расстаться по-людски. Но нет, не хватило. На мое корректное сообщение, что-де, "рад знакомству, но, к сожалению более к вам выходить не смогу", Светлана не промолчала, а нагадила мне в личку, что она и не рассчитывала на меня, ведь у них "в коллективе такие кадры не работают". На что получила ответ от меня, что врачи моего высокого уровня на такие "коллективы" деньги не зарабатывают, и что, надеюсь, у Светланы лично хватит достоинства более меня не беспокоить, особенно в любимое время её "коллектива" — поздним вечером. Она , правда, и впрямь более меня не беспокоила, но то, что она решила сделать врача виноватым в том, что он не прогнулся за два рубля и не стал скакать под ее полуночную дудку, привело к изменению мнения о ней как о деловом партнере в худшую сторону. В результате клиничка скатилась в лютый демпинг, туда заходит 1 человек в неделю. А нового врача моей специализации ищут уже третий раз за три месяца. Так что думайте сами: если совсем не уважаете себя, свои личные границы и время, хотите, чтобы ваша семья просыпалась от полуночных звонков и хотите выслушивать возмущение от акушерки, что как так, мол, ВАШИ дела важнее вам, чем Ес недобизнес, то велкам — с боем, но получать свои копейки с одного пациента в неделю вы будете. Но если вы уже чего-то стоите на рынке, то даже и не думайте инвестировать в это гиблое место свои навыки, умения, время и свое имя. Ну, и, конечно же, в данной шарашкиной конторе заниматься врачебной деятельностью вы будете без официального трудоустройства.

Худшая компания куда можно пойти работать. У вас будет один день выходной в неделю, иногда вы будете работать без фиксации, работать вы будете по десять часов, и зарплата будет у вас неоправданно маленькая

При працевлаштуваннЖ в вЖддЖл мед врегулювання нЖхто не казав про норматив справ, хоча я питала… Як потЖм вияснилось це 500 та майже 1000 в день фЖксацЖц в аналЖтицЖ, а якщо це справи з питаннями — нЖхто не враховуД, нЖ час на листування.з/п 15000 запити на асистанс просто Жгноруються ним, велика кЖлькЖсть рахункЖв тримЖсячноЗ давнини. КерЖвниця диктуД своЗ порядки Жнших рахункЖв менших за об’Дмом не бери- сама розподЖляД, в мене всЖ великЖ Ж проблемнЖ чогось… в подальшому контракт не подовжили.. рахунки перекидаються в 1С на Жншого спЖвробЖтника якЖ майже готовЖ до оплати- тим самим знижуючи статистику … Весь час рахунки перевЖряються за тобою, пЖсля чого вони не сходяться Ж все заново необхЖдно переробляти. Не зацЖкавленЖ в постЖйному колективЖ, всЖ простЖ фахЖвцЖ, напевно влаштовуД плиннЖсть кадрЖв, да Ж страхувати не потрЖбно…

ООО «СпецСантехМонтаж» ну просто уже перегибает всякие рамки! Сегодня были звонки людям, которым мало того , что должны денег, так еще «фин.директор» Анесян Ашот Анушевич, просто в наглую угрожает, расправой, судебными исками, что денег не отдаст… Кидается фразами, что у него вся родня в ГРУ и всех упрячет за решетку . Просто детский сад и позорище !!!

Берегите себя от данной организации, в ООО "СпецСантехМонтаж" совершенно не компетентное руководство, мало того, что бардак в организации самого рабочего процесса, сомнительные "профи" своего дела, более того, сплошной обман по заработной плате. Так более того хамское отношение в ответ, как только начинаешь говорить правду в глаза ! ни коем случае , не советую работать на них как и с ними !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Блок , однозначно !

У руководства ООО СПЕЦСАНТЕХМОНТАЖ , не стыда , не совести , вообще обурели , своих сотрудников , как рабов используют . Зарплату прям выпрашиваем , как побирушки , хотя заработали её честным трудом ! Не рекомендую работать ООО СПЕЦСАНТЕХМОНТАЖ , читайте отзывы и берегите свой труд !

ООО "СпецСантехМонтаж" ну просто уже перегибает всякие рамки! Сегодня были звонки людям, которым мало того , что должны денег, так еще "фин.директор" Анесян Ашот Анушевич, просто в наглую угрожает, расправой, судебными исками, что денег не отдаст... Кидается фразами, что у него вся родня в ГРУ и всех упрячет за решетку . Просто детский сад и позорище !!! Требуют удалить все правдивые негативные отзывы.

И в течении этих лет нас настолько так радует, что наша конструктивная работа остаётся обоюдовыгодным и плодотворным. Весь выписанный мною продукт всегда поступает в целостности в точно оговоренный момент. По настоящий день не случалось ни одного факта, что фирма мне чего-то не довезла, все привозится сходно с моим заказом. Фирма впритык подходит к сотрудничеству с покупателями, так же хочу высоко оценить их веселый и динамичный пробивной коллектив, рекомендую всем. Читаю отклики здесь

Я прийшла у Верпею на посаду помЖчника юриста. Але протрималася я там менше двох тижнЖв. Директор Шипка — це просто днище. Ну як може бути директором людина, в якоЗ 15 вЖдкритих виконавчих проваджень? Яка була в розшуку органами полЖцЖЗ. Це бандит. Але бандит-збочинець. ВЖн постЖйно пЖд чимось (алкоголь чи наркотики). Неадекватний, Ж в такому ж станЖ сЖдаД за кермо. ЧЖпляДться до кожноЗ спЖдницЖ. Але зЖ своДю бородавкою на пицЖ схожий на Кощея. Бридкий. В нього ЖдеЗ тЖльки про те, як би когось кинути. Мутний Шипка Ж така ж контора. Почала жити спокЖйнЖше, коли пЖшла звЖдти

Кирилл, по вашему сообщению заметно, что вы раздосадованы. Но манипуляции, угрозы и самобичевание не способствуют возвращению диалога в конструктивное русло.
К сожалению, не готовы расписать ответы на все 24 пункта - так как истинная проблема эмоциональных комментариев явно лежит в другой плоскости: в завершении финансирования проекта и / или в личной неприязни к кому-то из команды.
Все остальные вопросы можно решить в деловом формате. Поэтому предложили вам встречу в офисе, в Петербурге.

Данный отзыв - клевета. Развёрнутые объяснения - ниже.
Мы работали с Кириллом Колюховым 2 года. За это время по его запросу были сделаны три проекта, все три сданы, размещены на доменах и работают.
https://allchange.org/
https://darkrate.com/
https://multirates.org/
Наше сотрудничество можно условно разделить на 3 этапа:
1) Составление и утверждение ТЗ (модель Fixed Price)
2) Дизайн (модель Fixed Price)
3) Разработка и поддержка (модель Time&Material)
Этап 1 и 2 могли быть закрыты только при условии полной приемки работ со стороны Заказчика. Мы не могли начать дизайн, пока заказчик не согласовал и не принял ТЗ.
И мы не могли начать разработку, если бы заказчик не принял этап 2.
При приёмке этапа 2 заказчик ни слова не сказал о "неудачных решениях", "тяжеловесных анимациях" и прочем. Вместо этого он принял и оплатил дизайн без нареканий.
После второго этапа мы перешли на работу по модели Time&Material. Вместе с заказчиком ежемесячно составляли план, определяли объём работ по проекту и часы работы специалистов.
Каждый месяц подводили результаты работ. Заказчик ни разу не оспорил количество затраченных часов, результаты промежуточных периодов его устраивали. Заказчик оплачивал все этапы в полном размере и не высказывал претензий.
При этом заказчик регулярно менял объём работ, добавлял новые фичи и не следовал согласованному плану. А также пытался ставить задачи разработчикам напрямую, саботировал нормальное ведение проекта и не позволял нашим менеджерам контролировать процесс работ и управлять производством.
На каждом этапе мы старались внедрять инструменты и нормально вести проект. Но заказчик сам же откладывал готовность продукта - внося хаос и постоянно меняя требования и задачи. Из-за подобного деструктивного подхода - мы не могли нормально контролировать ход работ.
За два года работы мы всего один раз повысили ставку технических специалистов (на 13%) и работали с минимальной рентабельностью или вообще в ноль, так как хотели помочь Кириллу довести проект до финальной точки, несмотря на саботаж с его стороны.
Также в "отзыве" заказчик сетует на частую смену разработчиков. Разберём этот момент.
- Разработчики сменялись только по согласованию с заказчиком.
- Смена разработчиков на аутсорсинговом долгосрочном проекте - стандартная практика.
- Одна из причин ротации разработчиков - периодические оскорбления и психологическое давление на специалистов со стороны заказчика (скриншоты все сохранились).
К сожалению, Кирилл пренебрегал стандартными правилами коммуникации и регулярно писал разработчикам в личку в нерабочее время, хотя вся коммуникация должна проходить через менеджеров.
При этом заказчик сам пишет, что многие разработчики выгорали и покидали проект. Что является подтверждением его неприемлемого поведения по отношению к техническим специалистам.
Заказчик негативно высказывается о компетенциях технических специалистов. И в то же время не хотел менять одного из разработчиков и недвусмысленно намекал проджект-менеджеру, что хотел бы поработать с этим техническим специалистом напрямую.
Также заказчик пишет о технических недочётах и проблемах с функционалом. При этом он оплатил лишь мизерную часть работ по тестированию относительно необходимого объема, и настоял, что остальное сделает своими силами. Все аргументы менеджеров и разработчиков о необходимости полноценного тестирования силами специалистов - Кирилл отвергал по неясным причинам.
Около месяца назад заказчик попросил нас взять двухнедельный перерыв. При этом сказал что его всё устраивает, что он не собирается уходить с проекта. После этого заказчик ушёл без предупреждения, не оплатил часть работ и стал писать негативные отзывы о нас на всех возможных площадках.
Считаем такое поведение неприемлемым и непрофессиональным. Со своей стороны мы выполнили все обязательства. Доказательство - принятые заказчиком работы и три рабочих проекта по ссылкам выше.
Итого: по прикладной и технической части проекта мы сделали всё, что могли и даже больше. А на эмоциональные выпады и тезисы реагировать не планируем: искренне надеемся, что Кирилл проанализирует наше сотрудничество и вернётся в конструктивное русло. Мы всегда на связи и всегда готовы помочь любым нашим клиентам.
Мы уже 12 лет профессионально занимаемся и дизайном и разработкой сайтов, приложений, онлайн-сервисов и ERP-систем. Разрабатываем собственные продукты. В команде больше 60 человек, а в портфеле больше 300 клиентов. Все наши проекты заслуживают высокие оценки заказчиков и награды на престижных конкурсах.
Поэтому очевидно, что подобные вбросы - не более чем умышленная клевета, о мотивах которой остаётся только догадываться.

Здравствауйте Влад Александров, пиар-менеджер Wemakefab и Dprofile
Вы не сделали работу над ошибками.. Ну что ж, поехали с раскрытием фактов )
Я вам платил наличными. И не требовал чеков. Именно по этому, я не могу с вами судиться. Но вашим клиентам стоит знать, об этом и о том что ваши сотрудники не оформляются официально. Пруфов у меня нет, это так скажем стойкое предположение.
Дальше:
1. «Мы работали с Кириллом 2 года. За это время по его запросу были сделаны три проекта, все три сданы, размещены на доменах и работают.»
Мы работали 2.5 года, за это время я отдал вам наличными 20кк. Вопрос в зал — стоят 3 нерабочих сайта 20 миллионов? «размещены на доменах и работают» — не является подтверждением корректно написанных сайтов. Любой может прогнать их анализатором и посмотреть какая там дичь.
2. «Составление и утверждение ТЗ» — все верно. После этого тз за 150к было забыто.
3. «Этап 1 и 2 могли быть закрыты только при условии полной приемки работ со стороны Заказчика. Мы не могли начать дизайн, пока заказчик не согласовал и не принял ТЗ. И мы не могли начать разработку, если бы заказчик не принял этап 2.» — с этим я и не спорил )) вопрос зачем делалось это тз?
4. «При приёмке этапа 2 заказчик ни слова не сказал о "неудачных решениях", "тяжеловесных анимациях" и прочем. Вместо этого он принял и оплатил дизайн без нареканий.» — именно об этом мой отзыв в целом. Если клиент [вырезано], и не разбирается какой диз на текущем моменте является «модным молодежным» и РАБОЧИМ, то клиент [вырезано] и будет наказан деньгами. Я же пришел в студию с большим кредитом доверия к их «экспертизе». Но виктор умалчивает о том что в дальнейшем — ВСЕ согласились что дизайн не удачный, и именно по этому, появились сайты 2 и 3, потому что решили что на переписывание первого сайта мы потратим столько же времени как на создание нового с нуля, и тут уже дизайн придумывал я, и он получился удачным, за счет предыдущего купленного мной опыта )
5. «После второго этапа мы перешли на работу по модели Time&Material. Вместе с заказчиком ежемесячно составляли план, определяли объём работ по проекту и часы работы специалистов.» — условно верно. Я полагал что вы «профессионалы» и «погружаетесь в задачу клиента». При этом, студия не отвечает за продукт или месячнуэ работу, а только за «спринты», это слова ген директора Виктора.
6. «Каждый месяц подводили результаты работ. Заказчик ни разу не оспорил количество затраченных часов, результаты промежуточных периодов его устраивали. Заказчик оплачивал все этапы в полном размере и не высказывал претензий.»
Вить, ты вообще в целом, понимаеш как работает интернет?)) А то что я не пишу код ты знал? Я наверно так к тебе в студию и зашел: «я [вырезано], ничего не понимаю, сделай мне сайт» И ты этим успешно воспользовался.
Да, я не оспорил количество затраченных часов потому что я НЕ понимаю как это можно проверить. Промежуточные результаты меня устраивали потому что я НЕ проверял код. Я НЕ умею (не умел) это делать. ВЫ должны были его проверять и выдавать валидный код, а не «как быстрее» (с) Максим фронтэнд. Спасибо что подчеркнул, что я вовремя отваливал тебе 500 000 — 1 200 000 рублей наличными ежемесячно без чеков.
7. «При этом заказчик регулярно менял объём работ, добавлял новые фичи и не следовал согласованному плану.» — Вот тут прям интересно.. Скинь пожалуйста план, которому мы следовали.
«А также пытался ставить задачи разработчикам напрямую, саботировал нормальное ведение проекта и не позволял нашим менеджерам контролировать процесс работ и управлять производством.» — есть пруфы? Про саботаж и менеджеров, которые «контролировали. И почему ты продолжал со мной работать, если я такой п[вырезано]ой? Из за наличных?
Я поясню как было на самом деле. Мы «сделали» первый сайт. Но он получился ужасным, по понятным причинам (диз, вес, анимашки и тд). И я предложил не переделывать старый, а развернуть новый. Сделали, но не смотря на хороший дизайн, проблемы с поисковиками остались, и вот тут я уже начал сам рулить задачами, да, а все почему? Потому что я на тот момент не знал что в коде КАЖДОЙ из 10к страниц содержится текст с 400 страниц. Еще раз. У нас на сайте есть 10 000 страниц листингов. И 400 страниц карточек обменников. Вот в коде КАЖДОЙ страницы листинга содержится текст ВСЕХ 400 страниц карточек обменников. Итого, одна, любая страница сейчас весит 2.5 мб. Из за того что я не понимал настоящую проблему, я начал игру с «уникализацией» страниц разными блоками, и ставил задачи на реализацию этого функционала. Фактически вы своим непрофессионализмом загнали меня в крысиные бега и успешно получали от меня деньги (в среднем по 800к наличными в месяц), пока я бегал по кругу.
По сути, это основная претегнзия которая к вам была по итогам нашей работы. Можно было закрыть этот вопрос с вашей стороны за месяц и 500к рублей по вашим расценкам. Программисту вы бы заплатили и того меньше, 50% «косвенных» расходов вы бы съэкономили ) Это я только что показал минимальную наценку студии. Я правда так и не понял что я за это (косвенные расходы) получал. Потом выложу интересный скрин диалога с Лерой )))
Но Виктор сказал, цитата: «Привет! По поводу решения принял, передам на команду.
Аутсорс подразумевает форму менеджмента ресурсов и взаимодейсвтие с командой. Он подразумевает готовый продукт в рамках запланированных спринтов. Задача -> результат. Ты соответственно этот результат принимал каждый спринт. Почему мы подчеркивали разницу при работе с моделью аутстаф - что у нас не закреплены гарантированно определенные люди на проект, что они могут меняться.
Тот факт, что продукт не зашел в Яндекс или Гугл никак не могу прокомментировать, мы не занимались оптимизацией и продвижением по определенным запросам проекта. Ни концептуально ни в частности.»
Как я и указывал в отзыве — они не отвечают за проект в целом, только за спринты (недели). И они не занимаются продвижением. Хотя обещали, и занимались )))) все диалоги присутствуют, покажу без проблем.
«не зашел в Яндекс или Гугл» очень странная формулировка. Проблема не в «заходе», а в том что на страницах каша и недопустимый вес и скорость загрузки. Я в диалоге не вел речь про продвижение.
8. «На каждом этапе мы старались внедрять инструменты и нормально вести проект. Но заказчик сам же откладывал готовность продукта - внося хаос и постоянно меняя требования и задачи. Из-за подобного деструктивного подхода - мы не могли нормально контролировать ход работ.» — требуются пруфы
9. «За два года работы мы всего один раз повысили ставку технических специалистов (на 13%) и работали с минимальной рентабельностью или вообще в ноль, так как хотели помочь Кириллу довести проект до финальной точки, несмотря на саботаж с его стороны.» — они регулярно передавали через ПМ что очень дорожат мной (видимо из за того что я платил налом, и с него не надо платить налоги?), но при этом намекали, что если я уменьшу объем (откажусь от бесполезного второго бэка-новичка, который в итоге сам ушел со скандалом), то мне увеличат ставку. Моя ставка была 2600р в час. Угрожали мне ставкой 3к+
Кстати. Саботаж. А почему вы за 2.5 года, ни разу не сказали мне что моя работа является «саботажем» и я «мешал» вам работать?
10. «- Разработчики сменялись только по согласованию с заказчиком.» — рили? вы предоставляли мне выбор? ))) почему то по контексту я это понял как ултиматум. И, как я описывал в отзыве «разработчикам так проще» (с) Лера ))) Это потом я посмотрел на бешенного Диму (тот самы единственный хороший бэк) и понял что Лера мне в наглую врала. Дима выгорел. И вот тут я понял что мы катимся в бездну и пора это прекращать.
11. «- Смена разработчиков на аутсорсинговом долгосрочном проекте - стандартная практика.» — требуется подтверждение от профессиональных участников рынка. Является ли нормой смена разработчиков и переписывание новым разрабом кода своего предшественника. И должен ли клиент платить за исправление ошибок кодера?
12. «- Одна из причин ротации разработчиков - периодические оскорбления и психологическое давление на специалистов со стороны заказчика (скриншоты все сохранились).» — с нетерпением жду скрины. Учтите, что у меня выгружены все чаты и заказыть отрисовку чата не получится. И это получается «ежики плакали, кололись, но продолжали есть кактус». Это все опять из за нала?)))
13. «К сожалению, Кирилл пренебрегал стандартными правилами коммуникации и регулярно писал разработчикам в личку в нерабочее время, хотя вся коммуникация должна проходить через менеджеров.» — да, это было, но только не в личку, а в рабочий ТГ чат. Когда сайт тупо лег на ровном месте, я написал в чат, что неп[вырезано]о бы его поднять. И Дима поднял за 5 минут. Я был не против оплатить эту внеурочную срочную задачу на проде. Если я правльно помню, таких случаев было в пределах 5 штук за 2.5 года.
14. «При этом заказчик сам пишет, что многие разработчики выгорали и покидали проект. Что является подтверждением его неприемлемого поведения по отношению к техническим специалистам.» — эту клевету неп[вырезано]о бы подтвердить фактурой. Такого не было. Выгорали они из за того что работали на нескольких проектах одновременно + созвоны + обязательное написание отзыввов о «хорошем» работодателе без официального трудоустройства )
И давай вспомним Кислера. Он бросил работу и ушел не с моего проекта. Но пострадал я, тк вы забрали моего хорошего бэка и прикрыли это враньем о том что «Диме так будет лучше». Итого, проблема не в моем проекте, а в вашем наплевательском отношении к своим ошибкам.
15. «Заказчик негативно высказывается о компетенциях технических специалистов. И в то же время не хотел менять одного из разработчиков и недвусмысленно намекал проджект-менеджеру, что хотел бы поработать с этим техническим специалистом напрямую.» — как же хочется опять увидеть пруфы ) ты очень интересно фантазируеш ) хотя компетенции отдельных специалистов реально очень п[вырезано]ие (Андрей, Макс, сео, контекст, Лагута, Лера)
16. «Также заказчик пишет о технических недочётах и проблемах с функционалом. При этом он оплатил лишь мизерную часть работ по тестированию относительно необходимого объема, и настоял, что остальное сделает своими силами.» — я НЕ говорю о проблемах с функционалом. Я НЕ говорю о том что сайт не выполняет бизнес задачи. Я говорю о том что в коде — каша и дизайн не соответствует текущим требованиям к сайтам. Сайты сделаны не профессионалами, либо по остаточному принципу, проще и быстрей.
17. «Все аргументы менеджеров и разработчиков о необходимости полноценного тестирования силами специалистов - Кирилл отвергал по неясным причинам.» — цитаты пожалуйста, ваших аргументов. Тестировщика я брал, и он выполнил свою задачу на тот момент, это кстати второй (и последний) после Димы хороший специалист в вашем штате.
18. «Около месяца назад заказчик попросил нас взять двухнедельный перерыв. При этом сказал что его всё устраивает, что он не собирается уходить с проекта.» — все верно. Я согласовал перерыв с командой и ПМ, и попросил его согласовать с руководством. Я увидел слишком много вранья, и мне нужно было сориентироваться что делать дальше. И да, уходить я не планировал, я планировал поработать еще 1.5 мес (и заплатить вам еще 1 600 000 р), закрыть уже известные мне косяки и дальше принимать решение.
19. «После этого заказчик ушёл без предупреждения, не оплатил часть работ» — тааак ) давай ты будешь или все говорить или ничего. В момент окончания перерыва (отпуска сотрудников) вы уволили моего ПМа и сам уволился мой фронт (он нашел ошибку в коде и даже начал ее исправлять) и ушел на другую работу (текучка кадров, о которой я говорил). Вы развалили мне команду, у меня остался бэк Дима, который работал на моем проекте 2 дня в неделю и на вашем долговом проекте 3 дня в неделю. Ты предлагал мне взять нового фронта и нового ПМа и начать крысиные бега заново??? Ты в своем уме?)) в этот период времени я уже перестал быть [вырезано]ом, но ты это не отследил. По поводу неоплаты части работы непонятно. У меня нет этой информации. Цитату пожалуйста, где я отказываюсь платить.
20. «и стал писать негативные отзывы о нас на всех возможных площадках.» — а в чем проблема? Я написал тебе в личку, предложил обсудить ситуацию, но ты был занят? И мы решили перейти в паблик. Все было по взаимному согласию )) Я кстати еще не закончил писать отзывы. Дополню на основе твоего комментария, спасибо )
21. «Считаем такое поведение неприемлемым и непрофессиональным. Со своей стороны мы выполнили все обязательства. Доказательство - принятые заказчиком работы и три рабочих проекта по ссылкам выше.» — это еще раз подтверждает мой отзыв. [вырезано] не мамонт, можно доить. Я понимаю что это бизнес, но для меня это отвратительно. Кстати, удали мои персональные данные и ссылки. А то у меня появляется повод тебя еще и засудить ))
22. «Итого: по прикладной и технической части проекта мы сделали всё, что могли и даже больше.» — и что же вы сделали? обобрали клиента который не видит ошибки?
23. «Мы уже 12 лет профессионально занимаемся и дизайном и разработкой сайтов, приложений, онлайн-сервисов и ERP-систем. Разрабатываем собственные продукты. В команде больше 60 человек, а в портфеле больше 300 клиентов. Все наши проекты заслуживают высокие оценки заказчиков и награды на престижных конкурсах.» — ты расскажи сколько у вас долговых проектов. И покажи отзывы клиентов. Не сайты витрины, на которые можно выставить все что угодно, а реальные отзывы. И не от компаний, которым по барабану, у них бюджеты космос. От обычных клиентов, как я. Ты кстати забыл сказать что Лагута дизайнер топ 1 )
Отзыв для того и существует, чтобы новые клиенты 10 раз подумали, нужны ли ему такие «профессионалы». И про то что ты почувствовал себя звездой, я так же в отзыве указал. Тебе надо заниматься удержанием клиентов, а не нагоном новых (мое личное мнение).
24. «Поэтому очевидно, что подобные вбросы - не более чем умышленная клевета, о мотивах которой остаётся только догадываться.» — клеветой он может стать после того, как ты подтвердиш свои блабла скринами и цитатами.
Пока, твой ответ выглядит как размазывание проблем по столу, чем тоньше слой, тем менее заметно )) так со мной не сработает. Ты привык за 2.5 года что я амеба, как вы сказали так и делаем, сказали подписать, я подписал. Спасибо, я проснулся )
Я написал запрос об удалении перс данных из комментария, если сайт этого не сделает, то на днях опубликую перс данный «профессионалов» с которыми мне посчастливилось работать. Черный список прогеров и менеджеров.
PS. Если вдруг СМИ заинтересуются реальным положение дел в сфере разработки сайтов на примере студии wemakefab — готов дать интервью и предоставить все рабочие чаты для ознакомления и фактуры.

магазин "Феникс" связался с этой конторой, заказал ноутбук, прислали ноутбук, по стечению обстоятельств , забрал мой товарищ. При осмотре, оказалось что ноутбук Б/У, ноутбук был в коробке от Комфи(БЫЛ КУПЛЕН ГОД НАЗАД), без гарантии и чека от магазина Феникс.При проверке ноута оказалось что его использовали -было закаченно 4 тб информации и износ батареи 20 процентов. Менеджер Евгений, подтвердил что ноутбук не мой(есть вся переписка и скрины), чтоб не заморачиваться, решил оставить эту модель,Евгений обещал гарантию от магазина и возврат 1000 грн, но вопрос так и не решился. Прислали гарантию( просто лист без печати), возврата 1000 грн так и не было.НЕ СВЯЗЫВАЙТЕСЬ С ЭТОЙ ФИРМОЙ ЕСЛИ НЕ ХОТИЕТ ПОТРАТИТЬ ВРЕМЯ И КУПИТЬ БУ ТОВАР. PS как оказалось у фирмы этой постоянные проблемы с полицией. Заявление в полицию по факту мошенничества также было написано мной.

И в течение этих 3 лет является моим постоянным и хороший импортером. Сотрудники предприятии настолько умные, ответственные и позитивные, ни разу меня не подводили. Товар предоставляются четко в сроки практически всякий раз. Предполагаю, будем и позже продолжать наше сотрудничество

Обходите десятой дорогой эту шарашкину контору!!! Позиционирую себя, как IT-компания. Арендуют 4-й этаж в цнституте геодезии (территориально - метро Олимпийская, ул Велика ВасилькЖвська, 69). На сайтах работа.юа и work.ua пишит объявления под названиями, например Soft Pro. Но главный ориентир - что работа в офисе по указанному выше адресу, потому что название компаний могут менять. На собеседовании предлагают месяц поработать неофициально с дальнейшим оформление по трудовой или ФОП. Причем, если по трудовой, то обещают оформить в цнститут геодезии. Зарплату озвучивают 15-18 тис. грн. Берут сразу по несколько новичков, рассаживают в разные комнаты, что б ограничить общение между собой, а потом всех по одной схеме (разводят). Ближе к концу месяца работы начальник доверительно рассказывает всем новичкам, что они делают мало заданий. Это для того, что б сбить оплату труда ниже плинтуса. Месяц ничего не платят, а заданий дают так, что головы поднять не можешь. Деньги надо выбивать с них потом. Максимум что дадут - 12 тис. Про оформление вообще непонятно, только обещают.